一、課程背景：
“人是使用工具的動物，離開工具人一無所成，擁有工具，掌握一切”。項目管理工具尤為重要。這些工具和技術(shù)可以幫助項目經(jīng)理和他的團(tuán)隊實施9大知識領(lǐng)域的所有工作。?
??? 涉及的工具和技術(shù)很多，根據(jù)一項調(diào)查，把使用率高的工具有：項目管理軟件、變更請求、經(jīng)驗教訓(xùn)報告、范圍說明書、需求分析、工作分解結(jié)構(gòu)、甘特圖、開關(guān)會議、進(jìn)程報告等。?
當(dāng)然不同的項目在不同環(huán)境下發(fā)揮的有效性不同，所以，項目經(jīng)理及項目團(tuán)隊成員判斷一下自己的具體項目，何種工具有用，也是至關(guān)重要的。
我們的目的就是促使項目成功，那么如何才能成功？
首先一點，項目成功的標(biāo)準(zhǔn)是多種多樣的，關(guān)鍵一點是看項目發(fā)起人如何看待的。常見的有以下標(biāo)準(zhǔn)：?
項目達(dá)到了預(yù)期的范圍、時間、成本目標(biāo)。為常見的判斷標(biāo)準(zhǔn)。ok，成功；?
項目使客戶/項目發(fā)起人搞到滿意。即使項目滿足了預(yù)期，但是在項目實施過程中，給客戶帶來不良的影響，比如計算機系統(tǒng)升級項目，因為升級，導(dǎo)致了客戶每天不得不加班，或者項目實施過程中，項目成員的態(tài)度極為惡劣，客戶感動哦極為不滿等等諸如此類的情況，即使項目按期、按要求完成也是一個失敗的項目。相反，有時即使項目沒有按預(yù)期的范圍、時間或成本完成，但是項目成員十分禮貌，并幫助客戶和精力解決了一些與工作相關(guān)的問題，客戶是非滿意這也算項目的成功；?
項目達(dá)到了主要的目標(biāo)。比如，賺取或者節(jié)省了一定數(shù)目的錢，或者僅僅是為了使項目發(fā)起人感到滿意。這也算項目的成功。
我們，就學(xué)習(xí)這些……
二、課程定位：
??????? 適合于java方向有一定的工作經(jīng)驗，或者正在公司參與項目，再或者想通過自己努力步入技術(shù)型管理人才的人。
?????? 本課程絕對不適合想或者計劃考取項目經(jīng)理證的人……
?????? 但絕對適合有志于從事或轉(zhuǎn)型管理的人……
?? ??? 本課程絕對100%實例性質(zhì)教學(xué),我們不照搬書本知識,更多的是采用實例去講解。
三、課程特色：
1. 基本每次課都提供實際項目案例，結(jié)合本節(jié)所學(xué)知識進(jìn)行分析；
2. 所有概念原理性的東西全部用自己的土話描述出來，方便大家理解；
3. 不同規(guī)模的公司或者不同文化的公司該怎么處理分別指出；
4. 不是講述理論，是溝通如何去做，怎么做；
5. 基本每個章節(jié)都配備管理用表格和文檔以及案例；
6. 側(cè)重點突出，一些重點分幾次講述，一些“重點”提都不提；
7. 課程融入非常多的場景和解決方案；
8. 課程中很多話說的“很不適合”，但是很管用；
四、課程安排：
1. 課程綜述：我們目前項目管理中遇到的困惑和我們所處的現(xiàn)狀。
2. 團(tuán)隊組建和項目計劃。
3. 需求管理：任何人都為之頭疼的東西。
4. 實戰(zhàn)訂餐系統(tǒng)需求管理：，一起體驗一把從頭構(gòu)建需求的快樂和痛。
5. 軟件配置管理：只是技術(shù)，純粹解決項目開發(fā)問題。
6. 軟件設(shè)計：該怎么去設(shè)計一個軟件。
7. 進(jìn)度控制：進(jìn)度是大部分項目組頭疼的事情。
8. 風(fēng)險管理：我們能做到的到底有多少。
9. 成本管理：不是說如何報價，而是說如何做能合理些。
10.軟件測試：確保軟件質(zhì)量的關(guān)鍵點。
11. 單元測試：如何使用junit實施單元測試。
12. 負(fù)載測試：看看這輛車到底能拉多少貨？
13. 驗收交付：客戶滿意，公司滿意，我們的追求。
14. 過程改進(jìn)：下個項目我們還需要這么費力嗎？
五、課程優(yōu)勢：
本項目管理課程是專門為IT行業(yè)的項目經(jīng)理量身定做的、旨在提高項目經(jīng)理“動手”能力的課程。當(dāng)項目經(jīng)理在日常工作中，面對客戶的項目范圍上/時間上的壓力、不合理要求、復(fù)雜的客戶內(nèi)部關(guān)系時，面對公司售前/售后環(huán)節(jié)脫節(jié)、人力資源匱乏、成本壓力巨大的情況下，參加本課程的培訓(xùn)，可以使項目經(jīng)理從理論上、實踐中找到解決問題的方法。本課程有以下優(yōu)勢：?
◆實用性強?
? 　　學(xué)習(xí)項目管理如果的書籍和資料非常多，但是修煉成的很少，原因是這些資料就跟法律一樣，叫人不知道如何處理，理論性的東西太多了，記下來也不知道怎么用，所以我們本次課程從實際出發(fā)，如何處理真實情況等，不做理論性的研究。?
◆ 可操作性強?
? 　　 針對很多客觀現(xiàn)實情況給方法、給策略、給建議。?
◆ 可復(fù)用性強?
? 　　 本課程所講基本適應(yīng)各個領(lǐng)域內(nèi)的項目管理，涉及到OA，移動，計費等。
◆ 規(guī)范性強
? 　　 本課程所用到所有表格和文檔全部是標(biāo)準(zhǔn)的、實際正在使用的。
六、項目總結(jié)：
本次項目課程與具體開發(fā)關(guān)系不大，重點講述軟件項目的組織、實施細(xì)節(jié)，不是涉及具體代碼卻能使大家的項目過程變得輕松、簡單、合理。同時對于大家的實際項目經(jīng)驗的提升具有“催化”的作用。