模擬芯片版圖設(shè)計培訓

        ISO質(zhì)量管理體系內(nèi)審員培訓課程

        5 (34人評價)
        • 精品
        • 筆記:(20)

        • 學員:(348)

        • 瀏覽:(105092)

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        課程簡介

         

        聯(lián)系方式
         
         

        教學優(yōu)勢

          曙海教育的課程培養(yǎng)了大批受企業(yè)歡迎的工程師。大批企業(yè)和曙海
        建立了良好的合作關(guān)系。曙海教育的課程在業(yè)內(nèi)有著響亮的知名度。

          本課程,秉承17年積累的教學品質(zhì),以項目實現(xiàn)為導向,老師將會與您分享設(shè)計的全流程以及工具的綜合使用經(jīng)驗、技巧。

         

        課程列表

        • 課程簡介:
          ISO9001:2015質(zhì)量管理體系內(nèi)審員培訓課程,執(zhí)行新版本標準,旨在幫助學員對新版標準要求進行全新深刻的理解與運用,同時掌握其變化點,熟悉并掌握質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核技巧與方法。通過"標準的理解"與"審核技巧"兩個模塊的學習,使學員對ISO9001:2015質(zhì)量管理體系有一個全面系統(tǒng)的了解,是企業(yè)內(nèi)部審核員必備的核心能力。本課程大量采用互動講解、模板練習、案例分析、角色體驗、小組研討等授課模式,在過去數(shù)千名學員學習過程中,該課程被證明是目前國內(nèi)受歡迎的內(nèi)部審核員實戰(zhàn)課程之一。
          一、培訓對象
          1、主管領(lǐng)導、部門領(lǐng)導、質(zhì)量\質(zhì)品管理等從業(yè)人員;
          2、體系專員、內(nèi)審員、候選內(nèi)審員、人力資源管理人員等;
          3、有志從事質(zhì)量、品質(zhì)管理工作的個人。
          二、培訓目標及收獲
          1、正確理解和運用質(zhì)量管理體系標準知識
          2、掌握內(nèi)部審核基本技能及方法
          3、了解體系審核基本流程
          4、提升質(zhì)量管理效能及專業(yè)素質(zhì)。
          ▲通過培訓,您可以做到:
          掌握審核標準的要求與應(yīng)用;
          編制審核計劃;
          編制檢查表;
          判斷不合格項;
          評價質(zhì)量體系;
          編寫審核報告;
          驗證糾正措施;
          主持首末次會議
          三、培訓內(nèi)容(包括但不僅限于)
          開篇 基本知識
          ISO9001:2015標準中的新七大質(zhì)量管理原則;
          風險如何識別、評價與處置
          推行ISO9001:2015認證的意義;
          過程方法;
          第一單元 ISO9001:2015質(zhì)量管理體系標準的理解與實施
          組織環(huán)境——
          理解組織及其環(huán)境
          理解相關(guān)方的需求和期望
          確定質(zhì)量管理體系的范圍
          質(zhì)量管理體系及其過程
          領(lǐng)導作用——
          領(lǐng)導作用和承諾; 方針; 組織的崗位、職責和權(quán)限
          策劃——
          風險和機遇和應(yīng)對措施
          質(zhì)量目標及其實施的計劃
          變更的策劃
          支持——
          資源、能力、意識、溝通
          形成文件的信息
          運行——
          運行的策劃和控制
          產(chǎn)品和服務(wù)的要求
          產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計和開發(fā)
          外部提供過程、產(chǎn)品和服務(wù)的控制
          生產(chǎn)和服務(wù)提供
          產(chǎn)品和服務(wù)的放行
          不合格輸出的控制
          績效評價——
          監(jiān)視、測量、分析和評價
          內(nèi)部審核
          管理評審
          持續(xù)改進——
          不合格和糾正措施
          持續(xù)改進
          第二單元 內(nèi)部審核技巧與方法
          審核概述——
          審核類型;內(nèi)部審核的特點;內(nèi)部審核的準則、范圍、頻次和方法
          內(nèi)部審核的準備——
          內(nèi)部審核策劃; 內(nèi)部審核實施計劃;組建審核組;編制"檢查表"
          現(xiàn)場審核——
          首次會議;審核中的溝通技巧;信息收集與驗證;審核發(fā)現(xiàn);不合格報告;末次會議;內(nèi)部審核報告
          后續(xù)跟蹤及持續(xù)改進——
          糾正措施;預(yù)防措施;持續(xù)改進
          內(nèi)審員的審核方法和技巧——
          內(nèi)審員的正確工作方法;審核的方法;審核的技巧

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