課程目錄:五大核心工具(APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA)提升培訓
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        課程大綱:

        五大核心工具(APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA)提升培訓

         

         

         

        第一章節 FMEA簡介
        ? FMEA與產品質量的相關性
        ? FMEA與汽車行業標準IATF16949條款關系
        ? FMEA在公司實戰的地位和作用
        ? FMEA實施的意義
        第二章節 FMEA啟動
        ? FMEA如何開始
        ? FMEA總的原則和整體思路
        ? 如何應用FMEA評價產品設計,評價過程設計
        ? ISO26263在FMEA中的應用
        第三章節 FMEA小組
        ? 小組成員構成
        ? 團隊小組的任務分配
        ? 破冰活動準備
        ? 頭腦風暴
        第四章節 FMEA的分析思想
        ? 什么是失效模式
        ? 如何尋找到時失效模式
        ? 如何評估失效產生的后果
        ? FMEA“七步分析法”的整體思想
        第五章節 設計DFMEA的開發
        ? 第一步 設計FMEA規劃與準備
        ? 第二步 設計FMEA結構分析-功能框圖等作用
        ? 第三步 設計FMEA功能分析
        ? 第四步 設計FMEA失效分析
        ? 第五步 設計FMEA風險分析:S、O、D評價;AP行動要求
        ? 第六步 優化設計成果
        ? 第七步 結果文件化
        ? 案例分析與評估
        ? 提問與答疑
        第六章節 設計DFMEA表
        ? DFMEA的編制
        ? FMEA表的填寫要求
        ? DFMEA與知識管理
        ? AP風險減低措施行動

        第七章節 過程PFMEA的開發
        ? 第一步 過程FMEA規劃與準備-如何定義系統范圍
        ? 第二步 過程FMEA結構分析-流程圖的作用
        ? 第三步 FMEA過程功能分析
        ? 第四步 過程FMEA失效分析
        ? 第五步 FMEA過程風險分析:S、O、D評價
        ? 第六步 優化過程設計成果
        ? 第七步 結果文件化
        ? 案例分析與評估
        ? 提問與答疑
        第八章節 監視及系統響應的補充FMEA-MSR的開發
        ? 第一步 FMEA-MSR規劃與準備
        ? 第二步 FMEA-MSR結構分析-結構樹
        ? 第三步 FMEA-MSR功能分析
        ? 第四步 FMEA-MSR失效分析
        ? 第五步 FMEA-MSR風險分析:S、O、D評價
        ? 第六步 FMEA-MSR優化成果
        ? 第七步 結果文件化
        ? 案例分析與評估
        ? 提問與答疑
        第九章節FMEA實戰演練
        ? 現行過程控制預防與作業指導書關系
        ? 現行過程控制探測與控制計劃關系
        ? 降低嚴重度,發生度和探測度的方法

        APQP課程大綱
        第一章節 產品先期質量策劃基本概念
        ? APQP起源與歷程;
        ? APQP概述,AIAG的APQP模式
        ? 項目管理、APQP與IATF16949
        ? 戴明循環在項目管理中的應用
        ? 實施APQP各階段
        第二章節 APQP的過程
        ? 產品實現過程的五個重要階段
        ? 什么是項目,什么是項目管理
        ? 如何制訂產品質量先期策劃過程進度控制
        ? 如何明確CFT小組各階段權責和工作任務
        ? APQP階段劃分說明
        ? 如何界定各階段工作任務包和工作輸出。
        第三章節 控制計劃
        ? 控制計劃方法論
        ? 樣件、試生產和生產控制計劃區分與意義
        ? 控制計劃欄目描述
        ? 控制計劃編制技巧
        ? 控制計劃與FMEA的關系
        ? 控制計劃的分發和更新

        第四章節 APQP實用技巧
        ? APQP檢查清單的使用
        ? APQP審核中的常見問題
        ? 如何有效的在各階段使用檢查表對階段性輸出進行評審
        ? 如何讓APQP針對不同的客戶應用
        ? 如何進行工序分析,確定工序產品及過程特性
        ? 明確產品及過程特性的控制方法
        ? 如何制訂過程特性矩陣圖
        ? 明確如何制訂一個好的控制計劃(CP)

        SPC課程大綱
        第一章節 SPC簡介
        第二章節SPC運用
        ? 掌握SPC制程控制原理與規則;
        ? 掌握直方圖繪制;
        ? 掌握X-R控制圖;
        ? 掌握P控制圖;
        ? 掌握柏拉圖、因果分析圖等多種控制分析工具;
        ? 分析過程,計算CPK、PPK;
        ? 根據APQP、PPAP及FMEA分析現有過程;
        ? 確立需控制的關鍵特性與特殊特性;
        ? CPK、CMK與GRR之間的關系;
        ? 如何選用適當的SPC技術,實施統計制程過程控制;
        ? 課程總結、課后任務及考核

        MSA課程大綱
        ? 掌握測量系統分析的基本原理;
        ? 掌握測量系統分析工具及分析技術;
        ? 掌握測量系統管理原則等,統計測量系統的種類數據,并進行分析;
        ? 研究測量系統中各種測量和試驗設備的結果中表現的變差;
        ? 分析測量系統中所存在的測量系統誤差及其它特殊性,如:偏倚、線性、穩定性、重復性、再現性等。
        ? 識別并滿足所有的測量要求。
        PPAP課程大綱
        第一章節
        ? PPAP的定義及主要作用
        ? PPAP的目的
        ? PPAP適用對象
        ? PPAP流程圖
        ? 通過橫向聯合小組對產品建立相應的PPAP過程;
        ? 確定供方是否已正確了解了顧客所有的要求;
        ? 是否正確理解顧客工程設計記錄、規范要求、圖紙要求、特殊特性要求;
        ? 在顧客/企業所要求的生產節拍條件下正常進行生產活動;
        ? 確保在實際生產過程中具有持續滿足這些要求的生產能力
        第二章節
        ? PPAP提交等級及主要內容
        ? PPAP提交結果及處理
        ? 完全批準,臨時批準,拒收
        ? 完全批準后的實施要點
        ? 什么情況下可能會導致臨時批準
        ? 臨時批準的緊急應對及注意事項
        ? 批準記錄的保存及更新
        ? 銷售,質量工程師,SQE等在PPAP中的作用