課程目錄: 需求分析培訓(xùn)
        4401 人關(guān)注
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        課程大綱:

            需求分析培訓(xùn)

         

         

        內(nèi)容一:需求實(shí)踐現(xiàn)狀分析

        軟件項(xiàng)目成敗與需求實(shí)踐
        CHA0S報(bào)告分析與啟示
        一則漫畫的啟示
        透過表象,分析本質(zhì)(需求問題的診斷)
        不同軟件項(xiàng)目的需求視圖
        企業(yè)建模與需求線索概述
        內(nèi)容二:需求工程要點(diǎn)與誤區(qū)分析

        需求在軟件工程中的地位
        需求分析的任務(wù)、需求分析的基本過程
        需求的三個(gè)層面和三種類型
        需求的三個(gè)層面(功能需求,非功能需求,設(shè)計(jì)約束)
        商業(yè)產(chǎn)品與需求管理的差異
        結(jié)合實(shí)際案例,進(jìn)行分析失敗的教訓(xùn)
        內(nèi)容三:需求工作要素與需求過程

        需求工程的職責(zé)范疇
        需求開發(fā)的階段、任務(wù)、分工與技術(shù)選擇
        需求過程
        SDRUM需求過程模型
        需求管理的內(nèi)容、策略與實(shí)現(xiàn)時(shí)機(jī)
        需求人員的技能矩陣與實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用

        內(nèi)容四:信息化需求分析與業(yè)務(wù)建模要點(diǎn)與誤區(qū)分析

        建模的與要點(diǎn)
        企業(yè)建模與需求建模概述
        建模工具的要點(diǎn)與選擇
        流程分析的要點(diǎn)
        業(yè)務(wù)實(shí)體分析的要點(diǎn)

        內(nèi)容一:需求捕獲

        甲、乙方對(duì)需求的理解、甲、乙方對(duì)需求的要求
        需求獲取的主要困難、手段
        業(yè)務(wù)訪談、問卷調(diào)查、歷史文檔分析
        業(yè)務(wù)過程/工作流程觀察、原型試驗(yàn)
        與用戶溝通的技巧、與客戶溝通的技巧
        需求獲取要點(diǎn)總結(jié)
        內(nèi)容二:需求捕獲佳實(shí)踐

        需求捕獲的主要障礙與應(yīng)對(duì)
        用戶需求的“冰山模型”與應(yīng)對(duì)之道
        需求捕獲時(shí)的用戶心理模型與應(yīng)對(duì)之道
        構(gòu)建識(shí)別需求變更的感應(yīng)器
        “釣魚”模式與“網(wǎng)羅”模式
        需求協(xié)商的策略與技巧
        7. 與需求有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)

        內(nèi)容三:需求建模:確定需求細(xì)節(jié)

        用例的類型(業(yè)務(wù)、報(bào)表、接口、技術(shù))及應(yīng)用要點(diǎn)
        業(yè)務(wù)類用例的細(xì)化
        分析業(yè)務(wù)活動(dòng)細(xì)節(jié):事件流 相關(guān)工具:活動(dòng)圖
        用戶界面原型分析、約束與規(guī)則描述
        原始需求、用例、功能點(diǎn)之間的關(guān)系
        報(bào)表類用例的細(xì)化
        接口類用例的細(xì)化
        領(lǐng)域類的細(xì)化
        內(nèi)容四:需求分析對(duì)后期的影響

        需求分析結(jié)果對(duì)架構(gòu)的影響
        需求分析結(jié)果對(duì)設(shè)計(jì)的影響
        需求分析結(jié)果對(duì)測(cè)試的影響
        內(nèi)容五:非功能型需求的處理

        性能、
        可靠性、可移植性、可維護(hù)性、可用性
        設(shè)計(jì)約束分析

        內(nèi)容一:需求模式

        基礎(chǔ)需求模式
        信息需求模式
        數(shù)據(jù)實(shí)體需求模式
        用戶功能需求模式
        性能需求模式
        適應(yīng)性需求模式
        訪問控制需求模式
        商業(yè)需求模式
        內(nèi)容二:編寫需求規(guī)格說明書

        從溝通、寫作的角度提升水平
        需求規(guī)格說明書格式與內(nèi)容
        需求規(guī)格說明書編寫策略與技巧
        需求規(guī)格說明書常見的模板
        基于CMMI的需求規(guī)格說明書、基于Agile的需求規(guī)格說明書
        內(nèi)容三:需求驗(yàn)操作實(shí)務(wù)

        需求驗(yàn)的主要手段分析
        需求評(píng)審的常見誤區(qū)與應(yīng)對(duì)之道

        內(nèi)容一: 需求管理

        需求管理和過程能力成熟度模型
        需求管理步驟
        需求規(guī)格說明的版本控制、需求屬性、度量需求管理的效果
        需求分析時(shí)要不要考慮設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)
        什么時(shí)候考慮數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)和數(shù)據(jù)字典
        需求的全生命周期管理
        需求組解散后,誰來負(fù)責(zé)需求的管理
        內(nèi)容二:需求管理策略與操作要?jiǎng)?wù)

        需求管理策略
        迭代與需求基線的思想
        各需求管理項(xiàng)之間的關(guān)系
        內(nèi)容三:需求管理的佳實(shí)踐

        如何控制需求膨脹與蔓延
        需求調(diào)研分析中的項(xiàng)目干系人概念
        讓軟件項(xiàng)目在不斷的需求變化中獲得成功
        甲乙方關(guān)于需求的理解的差異
        內(nèi)容四:需求管理工具

        需求管理工具的設(shè)計(jì)思想
        需求管理工具的基本功能演示
        版本控制、基線、跟蹤、變更的演示

        內(nèi)容五:需求工程實(shí)戰(zhàn)和案例分析

        電信行業(yè)項(xiàng)目案例
        金融行業(yè)項(xiàng)目案例
        政府行業(yè)項(xiàng)目案例
        電力行業(yè)項(xiàng)目案例