1. 全部課程
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            課程目錄：九型人格與高績效團隊建設培訓
          
        
                4401
                人關注
                
                
                
          
        
        
        
        
        
            
        
            
            
        
                
                
                    
                    
        
                    
                
                
                    
        
                
                    
        
                
                    
        
                
                    
        
                
                    
        
                
                    
        
                
                    
        
                
                    
        
                
                    
        
                
                    
        
                
                    
        
                
                    
        
                
                    
        
                
                    
        
                
                    
        
                
                    
        
                
                （78637/99817）
            
        
            
            
            

            
                
        
                
                
        
            
        
        
        
        
        
    
        
    
        
        
          
            
            
            
            
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    課程大綱：
        
    
    
        
      
               九型人格與高績效團隊建設培訓
        
      
         
        
      
         
        
      
        第一講：高績效團隊定義
        
      
        1.什么是高績效團隊？
        
      
        2.高績效團隊怎么來？
        
      
        3.哪些因素引起了團隊低效？
        
      
        4.人心人性是高效團隊建設的基礎
        
      
         
        
      
        第二講：九型人格技術學習
        
      
        1.九型人格測試
        
      
        2.1-9型,九種人格的詳細講解
        
      
        3.不同性格的內在外在特征
        
      
        4.不同性格的注意力焦點和溝通模式
        
      
        5.不同性格的行為模式與影響效率的因素
        
      
         
        
      
        第三講：實戰應用篇
        
      
        1.不同人格特質在目標管理中的關注重點和偏差
        
      
        2.不同性格的人如何有效激勵
        
      
        3.練習：管理強項和弱項的深刻認識
        
      
        按同一性格分組，強化對每種性格強項弱項的清晰認識
        
      
        4.團隊成員個性識別與搭配
        
      
        1）每位管理者識別團隊中3位重要骨干性格
        
      
        2）確認搭配與任務的一致性
        
      
        5.不同性格之間的效率沖突
        
      
        高績效團隊應怎樣高效溝通
        
      
        6.配合出奇跡
        
      
        1）承認團隊現狀，如何展開學習與配合
        
      
        2）充分配合后會創造什么樣的結果
        
      
        7.學習進步：高績效團隊的主導性格是哪幾種？
        
      
        每種性格應如何以高績效為目標進行學習。