
大客戶開發及管理能力提升培訓
第一部分:成為值得信賴的大客戶顧問
?視頻:我們面臨的挑戰
?討論:一名成功銷售人員的特質是什么?
?分享:值得信賴的大客戶顧問公式
?自我評估:客戶眼里的我
第二部分:了解你的大客戶
?誰是我們的大客戶(客戶管理漏斗)
?客戶為什么會購買
?哈斯維特公司的發現:客戶購買的不是價格,而是價值
?價值公式
?大客戶的購買流程
?活動:分享希望開拓的一個大客戶
第三部分:在客戶購買流程中創造價值
1.需求了解
?銷售機會分析與識別
?銷售機會分析工具
?客戶需求分析表
?自我能力分析表
?機會匹配
?實戰練習
?接待中心
?接待中心:驗證機會,約見不滿中心
?接待中心不愿意見面的原因分析
?不同場景下,接待中心與銷售見面概率表
?討論:與接待中心碰面應該做什么,不應該做什么?
2.不滿中心
?不滿中心:喚起痛感,激發行動
?不滿中心的四個層次需求分析(個人需求與組織需求)
?討論:與不滿中心碰面應該做什么,不應該做什么?
?工具:不滿中心溝通技巧SPIN
?背景問題
?機會問題
?后果問題
?回報問題
?視頻:《非誠勿擾》片段
?案例演練:如何把價格3倍的產品賣給客戶
3.決策中心
?決策中心:證明價值,決定購買
?工具方案
?價值提案制作練習
4.方案評估
?客戶評估標準
?工具:價值四分圖
?練習:
?制作價值地圖
?價值優勝點
?價值殺手
?價值沉睡點
?實戰練習
5.風險控制
?四個層次的風險解讀
?討論:風險的預防與管控
?工具:風險預防與控制表
6.結果達成
?結果達成的四個階段
?工具:行動規劃表