
如何通過數據分析提升人力資源效能培訓
一、數據分析的正確認知和應用方法
1、人力資源數據分析的典型誤解
案例:典型低價值的數據分析類型
2、四類常見的數據分析方法
3、如何量化價值,如何證明自己的價值
4、企業經營必須關注的財務數據
5、人力資源管理必須關注的重點數據與應用
二、用數據分析制定人才戰略
1、人才盤點的操作與分析方法
模板:人才盤點統計分析模板
2、人才梯隊建設的實施方法
3、人才補充與發展策略
4、崗位編制的計算方法
案例:運用數據測算崗位勞動量
5、承接戰略的人力資源規劃
三、用數據分析做好人才保留
1、降低員工流失率的分析方法
2、離職的不同分析方法
模板:員工離職率分析模板
3、提升員工敬業度的方法
視頻:小故事看懂如何提升員工敬業度
4、人才保留的不同維度
5、人才保留工作質量的分析
演練:人才保留的實踐
四、人才招聘與培養的效能提升
1、人才招聘環節的關鍵指標
案例:運用抖音、社群等招聘
2、招聘過程與結果效能提升的數據分析
模板:招聘分析模板
3、人均招聘費用分析與渠道優化
視頻:Google人力資源實踐佳
4、培訓課程設計的量化分析
5、培訓效果評估的量化分析
6、培訓效能優化的數據統計與分析
案例:培訓成本的投資回報分析
五、數據驅動人才激勵
1、崗位價值判定與分析方法
案例:崗位價值設計案例
2、具有激勵性的薪酬設計方法
案例:上市企業薪酬方案設計
3、聚焦價值的績效指標設計方法
案例:聚焦價值的績效指標分解與設計
4、績效指標的質量檢驗方法
5、績效結果的問題查找和改進方法
案例:績效結果改進案例
六、人力資源成本管控
1、人力資源成本的正確認知
視頻:喬布斯談論蘋果的人才管理
2、人力成本分析與管控策略
3、人力成本預算規劃與編制方法
案例:運用人力資源分析與編制,管控人力成本
4、靈活用工降低人力資源成本
案例:某上市企業人員類別配置
5、薪酬管理中的成本控制技巧
案例:個稅籌劃與平滑獎金發放
6、標準作業動作分析方法
案例:運用數據排班,提高勞效
七、編制人力資源三大報表
1、人力資本負債表
2、人才流量表
3、人力資本利潤表
模板:人力資源三大報表模板
4、HR必備的報表編制和組合能力
演練:編制適合自己企業的報表
案例:常見錯誤的數據分析應用