課程目錄:職業化秘書與助理的綜合技能提升培訓
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        課程大綱:

         職業化秘書與助理的綜合技能提升培訓

         

         

         

        第一章秘書/助理職業的定位
        1.秘書/助理的職業化準則
        2.職業秘書/助理的在企業中的作用和任務
        3.秘書/助理在歐美國家的職業定位和勞動力市場定位
        4.2.秘書/助理在我國勞動力市場的現狀和定位
        5.秘書/助理職業在我國勞動力市場的發展前景

        第二章您的職業定位和職業前景
        1.職業定位中的職業盲區
        2.走出舒適區
        3. 職業化秘書/助理與非職業秘書的特點比較
        4.秘書/助理的職業前景
        5. 您的職業定位

        第三章秘書/助理職業的基本技能
        1. 案例分析:老板需要的時候你總是在嗎?
        2.練習:如果我是小劉,我是職業化的助理, 我會怎么做?
        3.職業秘書/助理應掌握的基本工作方法
        4. 案例討論:小王的欠缺有哪些?
        老板希望小王為他做好哪些事?
        5. 職業秘書/助理必備的工作工具
        6. 職業秘書/助理應具備的職業素質

        第四章秘書助理的重要技能
        1. 初級秘書/助理:如何做好事務性文員工作
        2. 中級秘書/助理:如何更好輔助經理的日常事務管理
        3.案例分析與討論:上級的“燃眉之急”,你有辦法助一臂之力嗎?
        4. 高級秘書/助理:獨立管理能力--分析問題解決問題的能力
        果斷的事務處理能力
        老板的得力助手
        5.練習與討論:解上級之“渴”,你準備好了嗎?
        6.練習:“火山爆發”了, 怎么辦?
        7.如何提高辦公室的效率
        8. 學會用圖表說話
        9.了解你的上司的性格和工作方式
        10. 如何輔助和配合不同性格的上司的工作
        11.正確面對他人的情緒
        12.工作中的情緒和壓力管理

        第五章秘書與助理的職場禮儀和商務禮儀
        1.職場禮儀
        * 著裝禮儀
        * 整體儀態
        * 言談舉止的規范
        * 迎領禮儀與電梯禮儀
        * 介紹禮儀與名片禮儀
        * 握手禮儀與奉茶禮儀
        2. 商務禮儀
        * 商務活動中的拜訪禮儀
        * 商務電話禮儀
        * 商務活動中的行為禮儀
        * 餐桌禮儀

        第六章高效的會議管理
        1.為什么有的會議會失敗?
        2.會議中常見的問題
        3.高效會議的特征
        4.高效會議的三個關鍵
        5. 如何有效地組織會議
        * 明確會議目的
        * 有效會議的程序
        * 會議的議程
        * 會議資料和文件的準備
        * 準備會議用品
        * 會場的組織安排工作
        * 座位安排
        6. 成功地主持會議
        * 如何開始會議
        * 肢體語言的應用技巧
        * 有效控制會場氣氛
        * 維持會議秩序
        * 與會者意見分歧的處理方法
        * 掌握會議的節奏
        * 會議的時間控制
        * 及時結束會議
        * 成功地主持會議的22點建議
        7. 會議紀要與會議報告
        * 會議記錄的基本原則
        * 會議記錄常見的幾種錯誤
        * 會議記錄的技巧
        * 會議報告的基本要素和格式
        * 如何撰寫會議報告

        第七章檔案管理
        1.企業內不同部門的檔案特點
        2.案例分析:助理小須的電腦中的文件管理做錯了什么?
        3.實用有效的辦公室檔案管理
        4.辦公室檔案的分類
        5.案例討論:助理小戴這么努力工作為什么還會被老板解雇?
        6.辦公室檔案管理的基本原則
        7.辦公室檔案管理系統
        8.常用的幾種辦公室檔案管理系統的優缺點分析比較
        9.檔案管理中載體與標簽的選擇與應用

        第八章差旅的計劃、組織、安排
        1.差旅計劃和安排只是訂機票和酒店嗎?
        2.差旅安排的基本步驟
        3.案例討論:上司的抱怨是什么?
        4.做好上級和同事差旅中的得力助手
        5.案例:因為有Sophie的職業工作方法, 我的差旅總是很順利
        6.差旅安排中有效的工作方法
        7.差旅期間秘書和助理的相關工作和職責
        8.差旅組織安排的有用工具

        第九章時間管理
        1.了解老板的時間管理的觀念
        2.了解同隊中的同事的時間管理的觀念
        3.案例分析:他們自私嗎?
        4.分析自我時間管理,找出問題
        5.個人工作計劃
        6.任務優先權的分配原則
        7.練習:資深助理的一天
        8.有效的時間管理工具
        9.案例分析:老板為什么要懲罰他的助理小彥?
        10. 信息傳遞與交流工具

        第十章溝通與協調的技能—知己知彼的溝通技巧
        1.溝通的目的
        2.溝通的原則
        3.溝通的基本方法
        4.分組練習:我能讓他聽明白嗎?我讓他聽懂嗎?
        5.溝通的誤區與障礙
        6.案例討論:上司的需求她真的明白了嗎?
        7.溝通的技巧:傾聽、表達、提問
        8.知己知彼的溝通的技巧--掌握DISC技術在溝通中應用
        9.做上司的得力助手--協助上司工作中的內部溝通
        10.跨部門溝通的常見問題分析和溝通要點