1、培訓過程中，如有部分內容理解不透或消化不好，可免費在以后培訓班中重聽；
        2、課程完成后,授課老師留給學員手機和Email,保障培訓效果,免費提供半年的技術支持。
        3、培訓合格學員可享受免費推薦就業機會。

第1章：TPM在制造業企業管理中的位置??
1、企業導入TPM的必要性
1）制造現場的管理工具和管理系統
2）什么是TPM？
3）TPM活動兩大觀念的改變
4）TPM的三大特點和三大活動項目
5）TPM理論的發展趨勢
2、TPM活動工具匯總
??? 1）小集團活動/活動板/不合理發現/單點課教育/提案改善的管理要點
??? 2）PDCA戴明循環的應用
3）各工具的相互關系與管理方法

第2章：挑戰故障為零的活動
1、故障為零的思考方式
1）故障的物理解析和分類?
2）故障為零的思考方式
3）重視潛在缺陷
4）故障為零的五大對策的解析
2、挑戰故障為零的四個階段
1）故障為零的四個階段
2）自主保全的范圍
3、自主保全的定義
1）什么是自主保全？
2）自主保全活動的兩大目標
（1）培養優秀操作工需要具備的四個能力
（2）設備運行效率的提高
3）自主保全7大任務
4、自主保全開展的7STEP結構

第3章：自主保全7STEP的開展
1、準備活動
??? 1）環境6S概述
??? 2）6S活動
???? （1）整理篇?流程/紅牌/免責區域?
???? （2）整頓篇?“三定”
???? （3）清掃篇?工具/方法
???? （4）清潔篇?制度(責任區/頻度/檢查/激勵)
???? （5）安全篇?危險預知訓練/危險SPARK活動
???? （6）素養篇?規則/啟發教育/激勵
???? （7）目視管理?VMM手冊,
2、初期清掃
??? 1）初期清掃概述
??? 2）基本活動步驟
??? 3）活動內容開展
?????? （1）MY MACHINE
?????? （2）設備清掃基準書
（3）清掃工具開發
?????? （4）清掃安全管理
3、發生源、困難處對策
??? 1）發生源困難處對策 概述
??? 2）基本活動步驟
??? 3）活動內容事例
?????? （1）什么是發生源？
?????? （2）什么是困難處？
?????? （3）發生源、困難處指示圖
?????? （4）KNOW-WHY分析
4、各基準書制作
??? 1）各基準書制作概述
??? 2）基本活動步驟
??? 3）活動內容事例
??? 4）制定清掃/檢點/加油基準書的方法
?????? （1）清掃點檢加油基準書樣式
?????? （2）維護業務的頻度表示
?????? （3）清掃點檢加油點檢表
??? 5）關于點檢
?????? （1）點檢的概念
?????? （2）點檢的基本要求
?????? （3）點檢注意事項
??? 6）關于潤滑
?????? （1）什么是潤滑？
?????? （2）潤滑的六大作用
?????? （3）潤滑的方式和種類
?????? （4）潤滑的“五定三過濾”
?????? （5）潤滑作業目視化
5、設備總點檢
1）總點檢概述
? （1）總點檢基本概要
? （2）總點檢的目的
? （3）認識加工點與設備六大系統的關系
2）總點檢活動方法
? （1）總點檢的活動方向和目標
? （2）總點檢開展流程
? （3）總點檢項目導出的四種方法
3）總點檢項目及檢查要點分析
（機械/聯接、驅動/傳達、油壓、空壓、潤滑、電氣）
4）總點檢的教育訓練
? （1）總點檢教育訓練的開展思路
? （2）總點檢教育訓練項目要求
? （3）教育訓練體系的建立（培訓道場、講師、教材三要素）
? （4）總點檢技能測定與員工技能可視化
6、自主點檢、標準化與自主管理
1）什么是自主點檢？
2）自主點檢開展的方向與推進流程
3）自主點檢開展要點
? （1）對自主維護四個方面的評估和改進
? （2）五星作戰與名所活動
4）整理、整頓與標準化
（1）管理對象的明確化
（2）作業分析、標準改善活動
5）自主管理

第4章：自主保全活動成功的要點????????????
1、自主保全系統的總結
1）自主保全各STEP活動內容匯總表
2）自主保全的診斷和晉級過程
2、開展具有本企業特色的自主保全活動
3、自主保全活動成功的13個要點