第一部份【1】
1、IT服務(wù)管理概述
?引論 ?ITSM中的基本概念 ?服務(wù)的定義和要素; ?服務(wù)的分類; ?服務(wù)管理的定義及服務(wù)管理的4P; ?流程的定義、特性、組成要素; ?流程責(zé)任人的含義及職責(zé); ?流程經(jīng)理的含義及職責(zé); ?流程執(zhí)行人的含義及職責(zé); ?職能的含義及職責(zé); ?角色的含義及職責(zé);
第一部份【2】
1、到底如何做好IT服務(wù)管理(實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享)
1.做好ITIL的“114”方法 ?ITSM的一個(gè)核心 ?ITSM的一個(gè)終極目標(biāo) ?ITSM必做的四件事情 2.以實(shí)際項(xiàng)目為例,解讀ITSM中如何做好“三化三分一控制” 以實(shí)際工作場(chǎng)景解讀ITSM管理中的標(biāo)準(zhǔn)化管理
第二部份【1】
1、服務(wù)戰(zhàn)略(Service Strategy)
4.服務(wù)戰(zhàn)略概念 5.服務(wù)戰(zhàn)略原則 6.服務(wù)戰(zhàn)略主要流程 ?IT服務(wù)的戰(zhàn)略管理; ?服務(wù)組合管理詳解; ?IT服務(wù)財(cái)務(wù)管理; ?需求管理; 業(yè)務(wù)關(guān)系管理詳解;
第二部份【2】
1、服務(wù)設(shè)計(jì)(Service Design)
7.服務(wù)設(shè)計(jì)概述 ?服務(wù)設(shè)計(jì)的目的; ?服務(wù)設(shè)計(jì)的范圍; ?服務(wù)架構(gòu); ?服務(wù)設(shè)計(jì)的五個(gè)方面; ?服務(wù)設(shè)計(jì)包的含義及作用;
第三部份【1】
1、服務(wù)轉(zhuǎn)換(Service Transition)
9.服務(wù)轉(zhuǎn)換概述 10.服務(wù)轉(zhuǎn)換的主要流程詳解 ?變更管理; ?服務(wù)資產(chǎn)和配置管理; ?發(fā)布和部署管理; ?知識(shí)管理 實(shí)踐環(huán)節(jié): 企業(yè)如何進(jìn)行變更管理;
第三部份【2】
1、服務(wù)持續(xù)服務(wù)改進(jìn)( Continual Service Improvement)
1.概述與基本概念 ?CSI目的; ?CSI與服務(wù)生命周期; ?持續(xù)服務(wù)改進(jìn)模型; ?我們?yōu)槭裁匆攘浚??CSI衡量指標(biāo)類型; ?基線與CSI登記冊(cè); 2.持續(xù)改進(jìn)流程 ?流程改進(jìn)7步法; ?CSI的KPI與CSF; 3.技術(shù)及實(shí)現(xiàn) ?支持CSI活動(dòng)的工具; ?PDCA的作用和意義及與持續(xù)服務(wù)改進(jìn)的相互關(guān)系; 交流與答疑