IC培訓
           
         

        軟件過程標準化與敏捷研發過程實戰課程

         
           班級規模及環境--熱線:4008699035 手機:15921673576/13918613812( 微信同號)
               堅持小班授課,為保證培訓效果,增加互動環節,每期人數限3到5人。
           上課時間和地點
        上課地點:【上海】:同濟大學(滬西)/新城金郡商務樓(11號線白銀路站) 【深圳分部】:電影大廈(地鐵一號線大劇院站)/深圳大學成教院 【北京分部】:北京中山/福鑫大樓 【南京分部】:金港大廈(和燕路) 【武漢分部】:佳源大廈(高新二路) 【成都分部】:領館區1號(中和大道) 【沈陽分部】:沈陽理工大學/六宅臻品 【鄭州分部】:鄭州大學/錦華大廈 【石家莊分部】:河北科技大學/瑞景大廈 【廣州分部】:廣糧大廈 【西安分部】:協同大廈
        近開課時間(周末班/連續班/晚班):2025年3月24日........................(歡迎您垂詢,視教育質量為生命!)
           實驗設備
             ☆資深工程師授課
                
                ☆注重質量 ☆邊講邊練

                ☆合格學員免費推薦工作
                ★實驗設備請點擊這兒查看★
           質量保障

                1、培訓過程中,如有部分內容理解不透或消化不好,可免費在以后培訓班中重聽;
                2、課程完成后,授課老師留給學員手機和Email,保障培訓效果,免費提供半年的技術支持。
                3、培訓合格學員可享受免費推薦就業機會。

        課程大綱
        軟件過程標準化與敏捷研發過程實戰

        本課程直面開發落地的兩大難題:軟件過程標準化與敏捷研發。針對現有團隊與組織向過程標準化與敏捷開發轉型中遇到的困難,介紹如何通過建立合理的團隊結構、工作方式、績效考核方法來保證研發管理在中國企業內部得以落地,而不是停留在“西方先進的團隊管理方法”層面上。?


        . 課程收益
        ① 了解業界過程管理實戰運作的佳模式與實踐
        ② 系統介紹目前的項目研發過程體系
        ③ 研發過程的管理要素系統介紹
        ④ Scrum項目周期管理框架
        ⑤ Scrum需要什么樣的團隊
        ⑥ Scrum如何管理變化的需求
        ⑦ 如何開始一個迭代周期
        ⑧ 如何管理迭代周期中的項目
        ⑨ 迭代周期內團隊如何實現承諾
        ⑩ 如何結束一個迭代周期
        ? 讓我們搭建自己的Scrum
        ? Scrum實施的常見問題
        ? 大型團隊如何應用Scrum。

        培訓對象
        CEO/總經理、研發總經理/副總、公司總工/技術總監、項目經理/產品經理、PMO(敏捷項目管理辦公室)成員、研發骨干、測試、QA等。

        培訓內容
        第一主題:軟件過程標準化
        時間計劃 培訓模塊 內容
        課程啟動與溝通 甲方領導發言、客戶代表發言
        過程及過程特征 ① 軟件過程的概念
        ② 軟件過程之道
        ③ 軟件過程之天
        ④ 軟件過程之地
        ⑤ 軟件過程之將
        ⑥ 軟件過程之法
        ⑦ 演練與問題討論
        典型過程案例剖析 ① 客戶認為,此項目為行業性項目,可以先做一個版本,后期再改進
        ② 項目驗收時,客戶高層要求重新確認需求
        ③ 每次交付時,客戶總能講出新思路
        ④ 合同含混,似乎一切都在合同范圍之內
        ⑤ 所有的變更,客戶都認為是質量問題
        ⑥ 根據要求,客戶很認可項目中蓋章確認變更的模式
        ⑦ 即便蓋章,仍然無法避免較多的項目變更
        ⑧ 項目經理看來,驗收遙遙無期,提起項目就沒有動力
        常見主要的過程模式
        (上) ① 瀑布模型運行模式與適用性剖析
        ② 敏捷模型運行模式與適用性剖析
        常見主要的過程模式
        (下) ③ 迭代模型運行模式與適用性剖析
        ④ IPD模型運行模式與適用性剖析
        ⑤ 原型模型運行模式與適用性剖析
        研發過程組織討論與點評 ① 按照服務群劃分分組
        ② 各組總結所在服務群所適用的研發過程模型
        ③ 各組逐一組長進行講解與論述
        ④ 集體交流與專家點評
        管理過程提出 ① 管理過程的價值
        ② 管理過程的當前標準(PMBOK)
        ③ 如何理解PMPBOK中的十大專題
        立項為約抓可研 ① 出事當天項目經理木雞
        ② 由于技術方案的調整,不得不投入大量的人力物力進行代碼遷移
        ③ 高峰時段,難以打進打出等
        ④ 案例剖析及其立項可行性研究過程的引入
        需求為準抓共識 ① 軟件需求管理的案例分析
        ② 由于時間緊,直接進入開發階段
        ③ 由于需求含混,開發人員不理解需求的細節
        ④ 需求反復變更導致驗收遙遙無期
        ⑤ 實例演示與答疑討論——如何打造需求為準
        ⑥ 案例剖析及其需求管理過程的引入
        計劃為綱抓約束 ① 項目進度反復延期
        ② 案例剖析及計劃管理過程的引入
        以人為本抓團隊 ① 項目成員壓力很大,全年沒有休息過節假日
        ② 項目成員努力工作著,不知道為什么加班
        ③ 項目成員認為項目例會流于形式,毫無效果
        ④ 案例剖析及團隊管理過程的引入
        績效為證抓溝通 ① 項目經理工作繁忙,無法及時檢查各任務進展,總是抽取一些軟件代碼、界面等應付了事
        ② 集成之時,發現界面風格字體樣式均不一致
        ③ 案例剖析及績效管理過程的引入
        變更為控抓返工 ① 總部的代碼經常沖掉現場開發的代碼
        ② 現場開發的代碼很難融入到總部的代碼當中去
        ③ 程序員小張獨自修改了已經納入到基線的需求規格說明書
        ④ 案例剖析及配置管理過程的引入
        ① 項目反復變更,導致項目驗收遙遙無期
        ② 案例剖析及變更管理過程的引入
        質量為出抓全面 ① 系統已經制定了嚴格的測試計劃,可是用戶仍然對質量沒有信心
        ② 案例剖析及質量管理過程的引入
        收尾為終抓持續 ① 驗收時你所做的不是我想要的,我想要的你沒有做出來
        ② 案例剖析及收尾管理過程的引入
        管理過程組織討論與點評 ⑤ 按照服務群劃分分組
        ⑥ 各組總結所在服務群所適用的管理過程模型
        ⑦ 各組逐一組長進行講解與論述
        ⑧ 集體交流與專家點評
        第二主題 敏捷研發過程實施
        計劃 授課內容 實施方式與目標
        項目管理與研發工程基礎
        1. 敏捷研發過程項目管理的目標與范圍?
        2. 敏捷研發過程項目管理的常見問題?
        3. 如何結合具體研發項目工作與管理?
        4. 研發生命周期模型
        5. 敏捷研發過程策略體系
        案例分析與學員討論 普及敏捷過程框架-SCRUM體系
        選擇SCRUM角色的構成
        確定SCRUM團隊的組織結構與組織方式
        選定敏捷化試點的項目
        敏捷研發整體過程組織方法
        什么是Scrum
        自我管理團隊
        Scrum的角色分配?
        Scrum的流程
        Scrum的人工因素?
        Sprint計劃和Sprint backlog
        每日Scrum
        評審
        敏捷情境工作坊
        Scrum方法的敏捷項目管理
        敏捷需求管理
        用戶故事與條目化需求管理
        編寫需求文檔:定義系統范圍和需求
        利用UML用例圖捕獲需求,并編寫用例文檔
        根據用例圖和用例文檔進行系統概要設計
        構建軟件的原型系統
        根據需求的變化迭代以上過程 根據選定項目實施”用戶故事”方式的需求管理,劃分需求管理
        敏捷設計與開發管理
        編寫詳細設計書,定義開發標準文檔
        組織團隊成對編程
        重構產生的代碼
        將產生的文檔和代碼簽入至版本控制系統中
        使用Build系統生成軟件可運行版本
        根據設計的變化反復迭代以上過程基于XP方法的敏捷項目實戰 根據選定項目實施”重構設計”的操作方式
        敏捷計劃管理
        可持續的開發節奏(Sustainable pace)
        障礙列表(Block List)
        敏捷項目中的燃盡圖
        迭代評審和回顧會議
        增量交付成果的標準 根據選定項目實施”迭代計劃”的操作方式
        敏捷測試管理
        對代碼進行實施單元測試
        進行日構建
        進行可接受測試
        將測試中發現的Bug發布到Bug管理系統
        根據開發的進度反復迭代以上過程
        案例實戰 根據選定項目實施”持續集成和日構建”的操作方式
        敏捷項目管理工具實踐
        如何編寫項目開發計劃
        如何組建開發團隊,定義團隊成員角色
        如何制定開發進度表并將其發布至項目進度網頁中
        演示:提供敏捷研發管理系統講解與演示
        課程總結與展示 根據選定項目實施”敏捷研發管理平臺”的操作實施
         

         

        android開發板
        linux_android開發板
        fpga圖像處理
        曙海培訓實驗設備
        fpga培訓班
         
        本課程部分實驗室實景
        曙海實驗室
        實驗室
        曙海培訓優勢
         
          合作伙伴與授權機構



        Altera全球合作培訓機構



        諾基亞Symbian公司授權培訓中心


        Atmel公司全球戰略合作伙伴


        微軟全球嵌入式培訓合作伙伴


        英國ARM公司授權培訓中心


        ARM工具關鍵合作單位
          我們培訓過的企業客戶評價:
            曙海的andriod 系統與應用培訓完全符合了我公司的要求,達到了我公司培訓的目的。 特別值得一提的是授課講師針對我們公司的開發的項目專門提供了一些很好程序的源代碼, 基本滿足了我們的項目要求。
        ——上海貝爾,李工
            曙海培訓DSP2000的老師,上課思路清晰,口齒清楚,由淺入深,重點突出,培訓效果是不錯的,
        達到了我們想要的效果,希望繼續合作下去。
        ——中國電子科技集團技術部主任 馬工
            曙海的FPGA 培訓很好地填補了高校FPGA培訓空白,不錯。總之,有利于學生的發展, 有利于教師的發展,有利于課程的發展,有利于社會的發展。
        ——上海電子,馮老師
            曙海給我們公司提供的Dsp6000培訓,符合我們項目的開發要求,解決了很多困惑我 們很久的問題,與曙海的合作非常愉快。
        ——公安部第三研究所,項目部負責人李先生
            MTK培訓-我在網上找了很久,就是找不到。在曙海居然有MTK驅動的培訓,老師經驗 很豐富,知識面很廣。下一個還想培訓IPHONE蘋果手機。跟他們合作很愉快,老師很有人情味,態度很和藹。
        ——臺灣雙揚科技,研發處經理,楊先生
            曙海對我們公司的iPhone培訓,實驗項目很多,確實學到了東西。受益無窮 啊!特別是對于那種正在開發項目的,確實是物超所值。
        ——臺灣歐澤科技,張工
            通過參加Symbian培訓,再做Symbian相關的項目感覺更加得心應手了,理 論加實踐的授課方式,很有針對性,非常的適合我們。學完之后,很輕松的就完成了我們的項目。
        ——IBM公司,沈經理
            有曙海這樣的DSP開發培訓單位,是教育行業的財富,聽了他們的課,茅塞頓開。
        ——上海醫療器械高等學校,羅老師
          我們新培訓過的企業客戶以及培訓的主要內容:
         

        一汽海馬汽車 DSP培訓
        蘇州金屬研究院 DSP培訓
        南京南瑞集團技術 FPGA培訓
        西安愛生技術集團 FPGA培訓,DSP培訓
        成都熊谷加世電氣 DSP培訓
        福斯賽諾分析儀器(蘇州) FPGA培訓
        南京國電工程 FPGA培訓
        北京環境特性研究所 達芬奇培訓
        中國科微系統與信息技術研究所 FPGA高級培訓
        重慶網視只能流技術開發 達芬奇培訓
        無錫力芯微電子股份 IC電磁兼容
        河北科研究所 FPGA培訓
        上海微小衛星工程中心 DSP培訓
        廣州航天航空 POWERPC培訓
        桂林航天工 DSP培訓
        江蘇五維電子科技 達芬奇培訓
        無錫步進電機自動控制技術 DSP培訓
        江門市安利電源工程 DSP培訓
        長江力偉股份 CADENCE 培訓
        愛普生科技(無錫 ) 數字模擬電路
        河南平高 電氣 DSP培訓
        中國航天員科研訓練中心 A/D仿真
        常州易控汽車電子 WINDOWS驅動培訓
        南通大學 DSP培訓
        上海集成電路研發中心 達芬奇培訓
        北京瑞志合眾科技 WINDOWS驅動培訓
        江蘇金智科技股份 FPGA高級培訓
        中國重工第710研究所 FPGA高級培訓
        蕪湖伯特利汽車安全系統 DSP培訓
        廈門中智能軟件技術 Android培訓
        上海科慢車輛部件系統EMC培訓
        中國電子科技集團第五十研究所,軟件無線電培訓
        蘇州浩克系統科技 FPGA培訓
        上海申達自動防范系統 FPGA培訓
        四川長虹佳華信息 MTK培訓
        公安部第三研究所--FPGA初中高技術開發培訓以及DSP達芬奇芯片視頻、圖像處理技術培訓
        上海電子信息職業技術--FPGA高級開發技術培訓
        上海點逸網絡科技有限公司--3G手機ANDROID應用和系統開發技術培訓
        格科微電子有限公司--MTK應用(MMI)和驅動開發技術培訓
        南昌航空大學--fpga 高級開發技術培訓
        IBM 公司--3G手機ANDROID系統和應用技術開發培訓
        上海貝爾--3G手機ANDROID系統和應用技術開發培訓
        中國雙飛--Vxworks 應用和BSP開發技術培訓

         

        上海水務建設工程有限公司--Alter/Xilinx FPGA應用開發技術培訓
        恩法半導體科技--Allegro Candence PCB 仿真和信號完整性技術培訓
        中國計量--3G手機ANDROID應用和系統開發技術培訓
        冠捷科技--FPGA芯片設計技術培訓
        芬尼克茲節能設備--FPGA高級技術開發培訓
        川奇光電--3G手機ANDROID系統和應用技術開發培訓
        東華大學--Dsp6000系統開發技術培訓
        上海理工大學--FPGA高級開發技術培訓
        同濟大學--Dsp6000圖像/視頻處理技術培訓
        上海醫療器械高等專科學校--Dsp6000圖像/視頻處理技術培訓
        中航工業無線電電子研究所--Vxworks 應用和BSP開發技術培訓
        北京交通大學--Powerpc開發技術培訓
        浙江理工大學--Dsp6000圖像/視頻處理技術培訓
        臺灣雙陽科技股份有限公司--MTK應用(MMI)和驅動開發技術培訓
        滾石移動--MTK應用(MMI)和驅動開發技術培訓
        冠捷半導體--Linux系統開發技術培訓
        奧波--CortexM3+uC/OS開發技術培訓
        迅時通信--WinCE應用與驅動開發技術培訓
        海鷹醫療電子系統--DSP6000圖像處理技術培訓
        博耀科技--Linux系統開發技術培訓
        華路時代信息技術--VxWorks BSP開發技術培訓
        臺灣歐澤科技--iPhone開發技術培訓
        寶康電子--Allegro Candence PCB 仿真和信號完整性技術培訓
        上海天能電子有限公司--Allegro Candence PCB 仿真和信號完整性技術培訓
        上海亨通光電科技有限公司--andriod應用和系統移植技術培訓
        上海智搜文化傳播有限公司--Symbian開發培訓
        先先信息科技有限公司--brew 手機開發技術培訓
        鼎捷集團--MTK應用(MMI)和驅動開發技術培訓
        傲然科技--MTK應用(MMI)和驅動開發技術培訓
        中軟國際--Linux系統開發技術培訓
        龍旗控股集團--MTK應用(MMI)和驅動開發技術培訓
        研祥智能股份有限公司--MTK應用(MMI)和驅動開發技術培訓
        羅氏診斷--Linux應用開發技術培訓
        西東控制集團--DSP2000應用技術及DSP2000在光伏并網發電中的應用與開發
        科大訊飛--MTK應用(MMI)和驅動開發技術培訓
        東北農業大學--IPHONE 蘋果應用開發技術培訓
        中國電子科技集團--Dsp2000系統和應用開發技術培訓
        中國船舶重工集團--Dsp2000系統開發技術培訓
        晶方半導體--FPGA初中高技術培訓
        肯特智能儀器有限公司--FPGA初中高技術培訓
        哈爾濱大學--IPHONE 蘋果應用開發技術培訓
        昆明電器科學研究所--Dsp2000系統開發技術
        奇瑞汽車股份--單片機應用開發技術培訓


         
          曙海企業  
          備案號:滬ICP備08026168號 .(2014年7月11)...................
        友情鏈接:Cadence培訓 ICEPAK培訓 EMC培訓 電磁兼容培訓 sas容培訓 羅克韋爾PLC培訓 歐姆龍PLC培訓 PLC培訓 三菱PLC培訓 西門子PLC培訓 dcs培訓 橫河dcs培訓 艾默生培訓 robot CAD培訓 eplan培訓 dcs培訓 電路板設計培訓 浙大dcs培訓 PCB設計培訓 adams培訓 fluent培訓系列課程 培訓機構課程短期培訓系列課程培訓機構 長期課程列表實踐課程高級課程學校培訓機構周末班培訓 南京 NS3培訓 OpenGL培訓 FPGA培訓 PCIE培訓 MTK培訓 Cortex訓 Arduino培訓 單片機培訓 EMC培訓 信號完整性培訓 電源設計培訓 電機控制培訓 LabVIEW培訓 OPENCV培訓 集成電路培訓 UVM驗證培訓 VxWorks培訓 CST培訓 PLC培訓 Python培訓 ANSYS培訓 VB語言培訓 HFSS培訓 SAS培訓 Ansys培訓 短期培訓系列課程培訓機構 長期課程列表實踐課程高級課程學校培訓機構周末班 曙海 教育 企業 培訓課程 系列班 長期課程列表實踐課程高級課程學校培訓機構周末班 短期培訓系列課程培訓機構 曙海教育企業培訓課程 系列班
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