高質(zhì)量軟件過程改進(jìn)及管理培訓(xùn)
高質(zhì)量軟件過程改進(jìn)及管理培訓(xùn)????

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??????????????????????? 　 培訓(xùn)對(duì)象
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??????????????????????? 　　 1、項(xiàng)目管理與過程管理
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??????????????????????? 　　 從項(xiàng)目管理的角度研究失敗的原因
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??????????????????????? 　　 2、項(xiàng)目管理基本過程的研究
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??????????????????????? 　　 制定項(xiàng)目計(jì)劃
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??????????????????????? 　　 4、軟件項(xiàng)目的過程改進(jìn)
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??????????????????????? 　　 2）軟件開發(fā)生命周期的改進(jìn)
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??????????????????????? 　　 3）迭代式生命周期佳實(shí)踐
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??????????????????????? 　　 4）軟件經(jīng)濟(jì)學(xué)問題及其改進(jìn)
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??????????????????????? 　　 改進(jìn)預(yù)算成本和開支的管理
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??????????????????????? 　　 5、過程改進(jìn)中度量理論的進(jìn)一步討論
??????????????????????? 　　 1）過程改進(jìn)中度量的重要意義
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??????????????????????? 　　 4）改進(jìn)軟件測(cè)量的數(shù)據(jù)分析
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??????????????????????? 　　 常用分析技術(shù)舉例
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??????????????????????? 　　 7、項(xiàng)目跟蹤與監(jiān)控案例分析
??????????????????????? 　　 1）項(xiàng)目量化管理：掙值分析法
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??????????????????????? 　　 4）項(xiàng)目周報(bào)/項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要
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??????????????????????? 　　 1）甲方項(xiàng)目管理中的關(guān)鍵矛盾和解決思路
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??????????????????????? 　　 10、過程改進(jìn)的總體思路、框架及案例
??????????????????????? 　　 1）過程改進(jìn)/過程改進(jìn)的重要性
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??????????????????????? 　　 3）過程成熟與不成熟的組織
??????????????????????? 　　 4）目前業(yè)界公認(rèn)的指導(dǎo)框架——CMMI模型
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??????????????????????? 　　 6）CMMI各過程域的主要概念與應(yīng)用
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