高級(jí)項(xiàng)目管理培訓(xùn)
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????????????????? 一、培訓(xùn)對(duì)象
????????????????? 軟件開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)高級(jí)管理人員、項(xiàng)目經(jīng)理、系統(tǒng)架構(gòu)師、系統(tǒng)分析師、資深開(kāi)發(fā)人員、質(zhì)量保證人員以及其他對(duì)提升軟件開(kāi)發(fā)質(zhì)量負(fù)有責(zé)任的人員。
????????????????? 二、培訓(xùn)目標(biāo)
????????????????? 1，掌握復(fù)雜軟件項(xiàng)目規(guī)劃與監(jiān)控的方法，并在實(shí)際項(xiàng)目過(guò)程中靈活應(yīng)用；
????????????????? 2，在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中正確應(yīng)用可度量的方法進(jìn)行項(xiàng)目規(guī)劃與控制；
????????????????? 3，在項(xiàng)目管理中正確實(shí)施質(zhì)量控制方法；
????????????????? 4，對(duì)項(xiàng)目過(guò)程中的團(tuán)隊(duì)有深刻的理解，確保軟件項(xiàng)目走向更高層次的成功；
????????????????? 5，通過(guò)對(duì)問(wèn)題的分析與系統(tǒng)思考，對(duì)軟件過(guò)程與管理方法進(jìn)行優(yōu)化與改進(jìn)。。
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????????????????? 三、培訓(xùn)大綱
????????????????? 第一講 從宏觀集成的視角看項(xiàng)目管理
????????????????? 1，軟件項(xiàng)目與項(xiàng)目管理
????????????????? 項(xiàng)目的定義與特點(diǎn)
????????????????? 項(xiàng)目管理及其關(guān)鍵要素
????????????????? 項(xiàng)目管理的宏觀視角
????????????????? 2，集成化軟件項(xiàng)目管理模型
????????????????? 從宏觀的視角看項(xiàng)目管理
????????????????? 項(xiàng)目啟動(dòng)過(guò)程中的前期決策
????????????????? 項(xiàng)目管理計(jì)劃的銜接
????????????????? 項(xiàng)目管理要關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量
????????????????? 第二講 改善軟件工程方法
????????????????? 1，軟件過(guò)程：現(xiàn)代對(duì)于傳統(tǒng)的挑戰(zhàn)
????????????????? 軟件過(guò)程的定義與概念
????????????????? 對(duì)于軟件過(guò)程的重新思考
????????????????? 傳統(tǒng)瀑布方式的問(wèn)題
????????????????? 對(duì)于傳統(tǒng)項(xiàng)目管理的反思
????????????????? 迭代式軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程
????????????????? 項(xiàng)目不同階段的度量要點(diǎn)
????????????????? 2，用經(jīng)濟(jì)學(xué)的觀點(diǎn)改善軟件工程方法
????????????????? 從工作量與成本模型入手研究項(xiàng)目管理方法
????????????????? 降低軟件規(guī)模或者復(fù)雜度
????????????????? 改進(jìn)軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程
????????????????? 創(chuàng)建高效率的團(tuán)隊(duì)
????????????????? 3，項(xiàng)目管理相關(guān)過(guò)程集成
????????????????? 基本的項(xiàng)目管理類過(guò)程
????????????????? 基本的支持類過(guò)程
????????????????? 基本的工程類過(guò)程
????????????????? 4，讓我們一起來(lái)思考
????????????????? 第三講 如何進(jìn)行項(xiàng)目策劃
????????????????? 1，項(xiàng)目策劃的范圍和內(nèi)容
????????????????? 2，項(xiàng)目初始估計(jì)
????????????????? 估計(jì)項(xiàng)目范圍
????????????????? 估計(jì)任務(wù)的規(guī)模
????????????????? 定義項(xiàng)目生命周期
????????????????? 建立工作量和成本的估計(jì)值
????????????????? 3，制定項(xiàng)目計(jì)劃
????????????????? 編制項(xiàng)目進(jìn)度表
????????????????? 制定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)列表
????????????????? 制定數(shù)據(jù)管理規(guī)程
????????????????? 制定項(xiàng)目資源計(jì)劃
????????????????? 制定知識(shí)和技能計(jì)劃
????????????????? 制定下屬計(jì)劃
????????????????? 制定利益相關(guān)方參與計(jì)劃
????????????????? 制定項(xiàng)目總計(jì)劃
????????????????? 4，制定里程碑階段計(jì)劃
????????????????? 需要對(duì)計(jì)劃求精的原因
????????????????? 制定里程碑計(jì)劃的活動(dòng)
????????????????? 5，獲得對(duì)計(jì)劃的承諾
????????????????? 評(píng)審項(xiàng)目計(jì)劃
????????????????? 標(biāo)識(shí)并協(xié)商承諾
????????????????? 填寫利益相關(guān)方承諾表
????????????????? 標(biāo)識(shí)元素之間接口的承諾
????????????????? 進(jìn)行承諾評(píng)審與批準(zhǔn)生效
????????????????? 防止死亡規(guī)劃（Death By Planning）
????????????????? 5，維護(hù)項(xiàng)目計(jì)劃
????????????????? 變更申請(qǐng)
????????????????? 審批變更申請(qǐng)
????????????????? 修改項(xiàng)目計(jì)劃
????????????????? 審批新的項(xiàng)目計(jì)劃
????????????????? 6，項(xiàng)目策劃參考模板
????????????????? 第四講 如何進(jìn)行項(xiàng)目監(jiān)控
????????????????? 1，項(xiàng)目監(jiān)控的范圍和內(nèi)容
????????????????? 2，對(duì)照計(jì)劃監(jiān)督項(xiàng)目
????????????????? 項(xiàng)目測(cè)量面臨的三大問(wèn)題
????????????????? 監(jiān)督項(xiàng)目計(jì)劃參數(shù)執(zhí)行情況
????????????????? 監(jiān)督其它方面的問(wèn)題
????????????????? 3，分析監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)
????????????????? 分析執(zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃狀況
????????????????? 分析其它方面的問(wèn)題
????????????????? 實(shí)施里程碑評(píng)審
????????????????? 創(chuàng)建并使用項(xiàng)目?jī)x表板
????????????????? 4，項(xiàng)目監(jiān)控中的項(xiàng)目管理活動(dòng)
????????????????? 管理糾正措施
????????????????? 防止項(xiàng)目管理不善（Project Mismanagement）
????????????????? 防止非理性管理（Irrational Management）
????????????????? 5，項(xiàng)目監(jiān)控參考模板
????????????????? 第五講 如何進(jìn)行需求管理
????????????????? 1，需求管理的范圍和內(nèi)容
????????????????? 2，獲得對(duì)需求的一致理解
????????????????? 獲得對(duì)需求的理解
????????????????? 獲取對(duì)需求的承諾
????????????????? 3，需求跟蹤
????????????????? 建立需求跟蹤矩陣
????????????????? 查找和消除不一致
????????????????? 4，需求變更控制
????????????????? 確定需求變更類型
????????????????? 審批變更申請(qǐng)
????????????????? 管理變更請(qǐng)求
????????????????? 5，需求管理參考模板
????????????????? 第六講 打造有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)
????????????????? 1，項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力
????????????????? 領(lǐng)導(dǎo)力以及領(lǐng)導(dǎo)力模型
????????????????? 激勵(lì)、組織與創(chuàng)新
????????????????? 理解開(kāi)發(fā)人員的典型動(dòng)機(jī)
????????????????? 重要的個(gè)激勵(lì)因素
????????????????? 正確應(yīng)用獎(jiǎng)賞和鼓勵(lì)
????????????????? 關(guān)注讓士氣崩潰的殺手問(wèn)題
????????????????? 如何培養(yǎng)自己的領(lǐng)導(dǎo)力
????????????????? 2，項(xiàng)目目標(biāo)與團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)的匹配
????????????????? 團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)應(yīng)考慮的因素
????????????????? 基于目標(biāo)的的團(tuán)隊(duì)模式
????????????????? 項(xiàng)目管理者與技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)
????????????????? 3，職責(zé)、資源、任務(wù)與指導(dǎo)
????????????????? 建立團(tuán)隊(duì)分配資源
????????????????? 把職責(zé)分配給個(gè)人
????????????????? 在項(xiàng)目中管理資源的活動(dòng)
????????????????? 有效的指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)工作
????????????????? 4，實(shí)現(xiàn)有效的團(tuán)隊(duì)合作
????????????????? 5，提高項(xiàng)目開(kāi)發(fā)效率的的原則與技巧
????????????????? 避免做錯(cuò)事勝于做正確的事
????????????????? 管理原則與技術(shù)原則
????????????????? 一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是否可以適合所有情況？
????????????????? 項(xiàng)目按時(shí)完成的可能性
????????????????? 感知與現(xiàn)實(shí)的差距
????????????????? 時(shí)間到哪里去了？
????????????????? 典型的進(jìn)度改進(jìn)模式
????????????????? 第七講 敏捷軟件開(kāi)發(fā)精要
????????????????? 1，敏捷游戲的“破”
????????????????? 2，敏捷是什么？
????????????????? 縱向視圖：目標(biāo)導(dǎo)向、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、佳實(shí)踐。
????????????????? 橫向視圖：尊重經(jīng)濟(jì)、持續(xù)改善、佳實(shí)踐
????????????????? 3，關(guān)于敏捷的誤解
????????????????? 4，敏捷與方法論
????????????????? 第八講 敏捷軟件開(kāi)發(fā)實(shí)踐
????????????????? 1，迭代閉環(huán)
????????????????? 為什么要迭代？
????????????????? 迭代閉環(huán)在XP與Scrum中的實(shí)踐
????????????????? 需求管理與分解(User Story、Backlog)
????????????????? 計(jì)劃與估算
????????????????? 步長(zhǎng)：燃盡圖、迭代演示、周計(jì)劃
????????????????? 會(huì)議：評(píng)估會(huì)議、計(jì)劃會(huì)議、評(píng)審會(huì)議、回顧會(huì)議
????????????????? 反思改進(jìn)
????????????????? 怎么管理多個(gè)敏捷團(tuán)隊(duì)？
????????????????? 怎么管理地理位置上分布的團(tuán)隊(duì)？
????????????????? 迭代實(shí)踐與傳統(tǒng)實(shí)踐的對(duì)比
????????????????? 2，“質(zhì)量體檢”閉環(huán)
????????????????? 為什么要體驗(yàn)？
????????????????? “完成”的定義
????????????????? 質(zhì)量體檢：編碼標(biāo)準(zhǔn)、測(cè)試、評(píng)審
????????????????? 集體代碼所有權(quán)
????????????????? 一步構(gòu)建
????????????????? 持續(xù)集成
????????????????? 質(zhì)量體檢報(bào)告
????????????????? 團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估
????????????????? 質(zhì)量體檢閉環(huán)與傳統(tǒng)實(shí)踐的對(duì)比
????????????????? 3，測(cè)試驅(qū)動(dòng)開(kāi)發(fā)閉環(huán)
????????????????? 為什么測(cè)試驅(qū)動(dòng)開(kāi)發(fā)？
????????????????? 源代碼就是設(shè)計(jì)
????????????????? 增強(qiáng)內(nèi)聚性
????????????????? 解耦
????????????????? 固定意圖：?jiǎn)卧獪y(cè)試、XUnit與Fit的使用
????????????????? 簡(jiǎn)單設(shè)計(jì)：職責(zé)驅(qū)動(dòng)設(shè)計(jì)、代碼整潔可用
????????????????? 重構(gòu)：重構(gòu)導(dǎo)向模式、重構(gòu)工具的使用
????????????????? 測(cè)試驅(qū)動(dòng)開(kāi)發(fā)的原則
????????????????? 測(cè)試驅(qū)動(dòng)開(kāi)發(fā)與傳統(tǒng)開(kāi)發(fā)流程的對(duì)比
????????????????? 4，如何在團(tuán)隊(duì)內(nèi)實(shí)施敏捷管理
????????????????? 繪制團(tuán)隊(duì)價(jià)值流圖
????????????????? 整改的四個(gè)步驟
????????????????? 5，再看敏捷
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